Kepemimpinan [70] Alasan Pemimpin Bisnis dan Politik Harus Menjadi Pembangun Lembaga untuk Memastikan Umur Panjang

Apa yang Membedakan Pemimpin yang Benar-Benar Hebat dari Jalankan Pemimpin Pabrik?

Ada pemimpin yang menjalankan organisasi dan negara untuk mengamankan posisi mereka dan memanfaatkan peluang untuk memimpin mereka. Juga, ada pemimpin yang visioner tetapi belum memiliki kapasitas atau kemampuan misi yang dibutuhkan untuk fokus pada umur panjang organisasi dan nasional.

Namun, ada para pemimpin yang dapat dianggap benar-benar hebat yang tidak hanya memiliki visi dan misi yang dimungkinkan tetapi juga fokus pada pembangunan institusi sehingga warisan mereka lebih lama dari mereka dan lembaga yang mereka bantu bangun lebih lama dan bangsa dan organisasi yang mereka jalankan berkelanjutan atas jangka panjang.

Dengan demikian, apa yang membedakan jalannya para pemimpin pabrik dari para pemimpin yang benar-benar hebat adalah bahwa yang terakhir berfokus pada membangun dan mempertahankan lembaga-lembaga yang dapat memastikan bahwa entitas yang mereka jalankan berdiri di atas kaki mereka dan menyentuh tanah yang berjalan bahkan setelah mereka lama pergi.

Penemuan India: Contoh Nehru

Dalam konteks ini, beberapa pemimpin negara yang benar-benar hebat yang telah berinvestasi dalam institusi dan memastikan bahwa negara-negara tersebut mengingatnya untuk selamanya dapat disebutkan di sini. Misalnya, Perdana Menteri India Independen pertama, Jawaharlal Nehru, adalah salah satu pembangun institusi yang mengarahkan sumber daya negara untuk diinvestasikan dalam membangun institut keunggulan seperti IIT (Institut Teknologi India) dan NIT atau Nasional. Institut Teknologi selain berinvestasi di bendungan dan industri berat.

Sementara pendekatan sosialisnya untuk masalah ekonomi sekarang sedang diperdebatkan dan perdebatan kontroversial mengenai warisannya sedang berlangsung saat ini, yang tidak dapat disangkal adalah bahwa warisannya telah melayani India dengan baik dalam hal menciptakan kelas teknokrat spesialis dan profesional yang membentuk tulang punggung industri dan kedokteran serta departemen pemerintah.

Memang, fokus Nehru pada pembangunan institusi memastikan bahwa peradilan, layanan sipil, dan Angkatan Bersenjata dapat mempertahankan diri mereka sendiri bahkan setelah kematiannya.

Dari Dunia Ketiga ke yang Pertama: Contoh Lee Kuan Yew Singapura

Terlepas dari Nehru, Pemimpin Asia lainnya, Lee Kuan Yew dari Singapura adalah pembangun institusi yang memastikan bahwa Singapura mengubah dirinya dari daerah terpencil dan kota pelabuhan yang merosot menjadi pusat perdagangan regional dan hub pelabuhan yang dinamis dan berkembang pesat.

Memang, Lee Kuan Yew dapat dikreditkan untuk mentransformasi Singapura sendirian menjadi seperti sekarang di mana bahkan hampir satu dekade setelah kematiannya, Negara Kota terus mempertahankan dirinya sendiri meskipun menjadi melting pot budaya dan etnis di mana kemungkinan perselisihan rasial terjadi. sangat tinggi.

Selain itu, ia juga memastikan bahwa Peradilan dan Layanan Sipil di Singapura terus menjadi sangat profesional dan modern dan para elit teknokratisnya menjadi iri bangsa-bangsa lain di seluruh kawasan.

Dunia Korporat India: Contoh Infosys dan NRN

Dalam dunia korporat, Ikon Industri TI (Teknologi Informatika) India dan Pendiri Bersama Infosys yang legendaris, NR Narayana Murthy, dapat dianggap sebagai pemimpin institusional yang dengan memimpin dengan memberi contoh memastikan bahwa Infosys berinvestasi pada orang dan perusahaannya. infrastruktur dan mengikuti standar tinggi tata kelola perusahaan dan keunggulan.

Tidak heran bahwa bekerja di Infosys tetap menjadi impian banyak calon profesional dan pekerja profesional. Karena itu, itu juga kasus bahwa dalam beberapa tahun terakhir, Infosys, dan merek tata kelola perusahaan telah berada di bawah ancaman yang mendorong NRN untuk mengambil cudgels atas nama perusahaan meskipun ia pensiun dari Dewan sejak lama.

Ada pelajaran dalam hal ini dan bahwa terlepas dari niat dan kerja keras para pemimpin yang benar-benar hebat, kadang-kadang lembaga yang mereka bangun layu dan berhenti tumbuh yang berarti yang juga harus memelihara dan mendorong generasi muda untuk meneruskan warisan mereka dan meninggalkan dampak abadi pada perusahaan dan institusi yang mereka bantu bangun.

Pembangun Institusi Berfokus pada Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan

Dengan demikian, seperti yang dapat dilihat dari contoh-contoh sejauh ini, apa yang membedakan pemimpin yang benar-benar hebat, apakah mereka menjalankan negara atau bisnis adalah bahwa mereka berinvestasi dalam pengembangan kapasitas dan kemampuan dan pada saat yang sama memastikan bahwa mereka memelihara dan mendorong pembangunan lembaga dengan berfokus pada lebih lama Keberlanjutan jangka panjang dari entitas yang mereka jalankan.

Bangunan institusi seperti yang telah kita bahas sampai sekarang mengacu pada investasi dalam aset fisik dan sumber daya manusia selain dari memelihara standar tata kelola dan keunggulan yang memastikan umur panjang entitas, apakah mereka bangsa atau organisasi.

Memang, begitu keunggulan institusional tertanam dalam diri orang-orang dan entitas, biasanya berlangsung selama satu atau dua generasi sebelum mereka mulai membusuk dan berhenti berkembang di mana proses peremajaan dan reinvention harus terjadi lagi agar entitas seperti itu mendapatkan kembali Mojo mereka.

Ada pelajaran untuk semua calon profesional dan itu adalah bahwa jika Anda benar-benar ingin membuat perbedaan ke tempat-tempat di mana Anda bekerja atau berharap untuk bekerja, lebih baik untuk fokus pada umur panjang dan keberlanjutan jangka panjang dari entitas tersebut.

Pikiran Penutup

Di saat-saat ketika institusi seperti Media, Kehakiman, dan Layanan Sipil berada di bawah ancaman dunia, lebih dari sebelumnya, penting bagi para pemimpin masa depan untuk fokus pada pembangunan institusi dan meremajakan serta menciptakan kembali organisasi dan entitas yang mereka jalankan alih-alih. hanya melalui gerakan.

Terakhir, fakta bahwa demi generasi masa depan demi mendiami dunia yang berkelanjutan berarti bahwa para pemimpin yang menjadi benar-benar hebat pertama-tama harus fokus pada membuat lembaga-lembaga seperti itu berjalan secara berkelanjutan dengan maksud untuk meninggalkan warisan keunggulan.

***
Solo, Selasa, 15 Oktober 2019. 10:51 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko