Semangat kreatif kita di tempat kerja dapat dipengaruhi oleh kritik terus-menerus.
Poin-Poin Penting
Katakanlah Anda punya ide baru yang hebat, ide yang akan mengubah departemen Anda menjadi entitas baru yang dinamis di dalam perusahaan. Keuntungan akan melonjak, orang akan senang, dan, tentu saja, Anda akan mendapatkan kenaikan gaji yang cukup besar. Anda membawa ide baru ini ke rapat departemen mingguan dan mengumumkannya kepada semua kolega Anda. Ada keheningan yang tercengang. Tetapi, akhirnya, dari suatu tempat di belakang ruangan, seseorang mengangkat suaranya dan mengatakan sesuatu seperti, “Itu pasti ide paling konyol yang pernah saya dengar! Itu tidak akan pernah berhasil!”
Anda telah ditembak jatuh secara efektif. Anda telah dipukul di antara mata dengan peluru verbal dan ide Anda, untuk semua maksud dan tujuan, telah terbunuh di tempat. Mungkin tidak mengejutkan Anda mengetahui bahwa banyak dari kita diserang oleh ejekan verbal ini secara teratur. Negatif itu sering menyerang tempat kerja kita di mana kritik tidak hanya dimaafkan tetapi sering menjadi modus operandi suatu organisasi.
Beberapa orang ahli dalam memadatkan ide-ide baru. Inilah para penentang—orang-orang yang menantang setiap ide baru seolah-olah itu ide yang buruk. Mereka akan mengatakan "tidak" dengan mudah. Dalam banyak kasus, ini adalah hasil dari penolakan alami kita terhadap perubahan. Perubahan adalah sesuatu yang baru dan dengan demikian perubahan itu menakutkan. Cro-Magnon mungkin enggan mendaki punggungan gunung karena mereka tidak tahu apa (atau siapa) yang akan mereka temui di sisi lain. Mereka telah membentuk zona nyaman di satu sisi gunung dan menjelajah ke lingkungan baru mungkin berarti seperangkat keterampilan bertahan hidup yang baru. “Ayo bermain aman,” “Jangan ambil kesempatan itu,” kata mereka mungkin. "Tidak" aman, dan "ya" mengandung kemungkinan bahaya yang tidak diketahui, ketakutan baru, dan banyak ketidakpastian.
Manusia modern sering kali memiliki ketakutan yang sama—menjalani hidup mereka dalam ketakutan. “Tetap dengan apa yang nyaman; apa yang diketahui,” kata mereka kepada diri mereka sendiri (dan orang lain). Akibatnya, mereka ingin membungkus orang lain ke dalam zona nyaman itu—memaksakan keinginan mereka pada rekan-rekan yang mungkin ingin menjelajah di luar zona itu dan melihat apa yang "di sisi lain gunung".
Mengapa Ide Hancur
Mengapa beberapa orang merasa terdorong untuk mengatakan "tidak" pada setiap ide baru? Mari kita lihat beberapa alasannya.
Pertama, ini masalah kendali. Misalnya, ketika Anda memberi tahu seseorang bahwa idenya tidak bagus, Anda memberikan kendali atas dirinya. Mereka yang kita sebut sebagai "orang gila kendali" seringkali adalah orang-orang yang ingin menginjak-injak energi dan semangat kita. Itu bukan ide mereka, jadi itu bisa dikendalikan dengan mengatakan itu ide yang buruk. Mereka mempertahankan kendali mereka dengan menolak ide-ide kita.
Kedua, ada wilayah otak manusia yang dikenal sebagai amigdala, yang berfungsi sebagai sistem alarm otomatis setiap kali ada bahaya (atau kemungkinan bahaya). Banyak psikolog percaya ini adalah posisi default otak—yaitu, jika sesuatu yang baru dan tidak biasa muncul di depan kita, kita memiliki kecenderungan alami untuk menggambarkannya sebagai sesuatu yang berbahaya. Akibatnya, kita akan melindungi diri kita sendiri atau melarikan diri dari potensi bahaya. Dalam istilah evolusi, beginilah cara manusia prasejarah bertahan hidup di lingkungan yang keras dan seringkali tidak terduga. Dalam istilah modern, ini berarti bahwa ide-ide baru sering dianggap sebagai ide yang berbahaya. Dan, jika sebuah ide berbahaya, maka ide itu harus dipadamkan.
Ketiga, sebagian orang lebih nyaman bersikap pesimis. Mereka melihat gelas itu setengah kosong, mereka memandang dunia sebagai lingkungan yang negatif, mereka selalu melihat yang "buruk" dalam suatu situasi, dan mereka selalu ingin orang lain mengetahui ketidakpuasan mereka dengan keadaannya. Ketika seseorang berbagi ide positif, mereka berusaha untuk melawannya dengan reaksi negatif. Orang-orang ini lebih reaksioner daripada visioner. Mereka paling nyaman dalam mempertahankan tepi "kotak". Seperti yang Anda bayangkan, ini adalah individu yang sering meminta persetujuan kolegial. Jadi, jika seseorang tidak memberi tahu mereka bahwa mereka melakukan pekerjaan dengan baik (secara teratur), mereka pasti tidak akan merayakan ide orang lain.
Keempat, beberapa orang terkunci dalam “pola pikir tetap”. Mereka tidak mampu merangkul ide-ide baru sama seperti mereka tidak mampu merangkul perubahan. Mereka menolak perubahan dalam diri mereka sendiri, sama seperti mereka menolak perubahan pada orang lain atau dalam suatu organisasi. Bagi mereka, perubahan sulit untuk dipahami—ini adalah proposisi yang mengintimidasi. Ini adalah perjalanan ke wilayah baru dan bagi sebagian orang, itu menakutkan dan mengkhawatirkan. Mereka puas di tempat mereka berada, jadi mengapa melakukan hal yang berbeda? Mengapa menjelajah ke hal yang tidak diketahui ketika "yang diketahui" sangat nyaman seperti apa adanya?
Kelima, dan mungkin yang paling penting, penentang mendapat perhatian ketika mereka mengatakan sesuatu yang bertentangan dengan keinginan. Mereka dikenali (seringkali karena alasan yang salah) untuk ejekan, ejekan, ejekan, ejekan, atau hinaan. Sorotan adalah (sementara) pada mereka. Mereka menjadi pusat perhatian. Selain itu, mereka mendapat reaksi—terkadang reaksi negatif—tetapi untuk sesaat, semua mata tertuju pada mereka. Mereka telah memasukkan pikiran mereka dan (kembali) mengklaim ruang mereka.
Jadi, seberapa umumkah komentar negatif itu? Menurut sebuah laporan, tampaknya reaksi negatif terhadap ide-ide baru sedang meningkat. Para peneliti mewawancarai lebih dari 3.000 pemimpin bisnis AS tentang perilaku di tempat kerja. Hasilnya menunjukkan bahwa 53 persen responden telah melihat peningkatan "kritik", 48 persen melihat peningkatan "menolak ide orang lain", dan 36 persen melihat peningkatan "permusuhan" atau "meremehkan orang lain."
Apakah ide baru Anda dihancurkan oleh rekan kerja?
***
Solo, Selasa, 26 April 2022. 4:44 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko
Welcome Citizen Polite!
Setelah melalui perjalanan cukup panjang sebagai website warga menulis politik yang ekslusif, kini PepNews terbuka untuk publik.
Para penulis warga yang memiliki minat dan fokus pada dunia politik mutakhir Tanah Air, dapat membuat akun dan mulai menuangan ide, pandangan, gagasan, opini, analisa maupun riset dalam bentuk narasi politik yang bernas, tajam, namun tetap sopan dalam penyampaian.
Wajah berganti, tampilan lebih “friendly”, nafas tetaplah sama. Perubahan ini bukan hanya pada wajah dan rupa tampilan, tetapi berikut jeroannya.
Apa makna dan konsekuensi “terbuka untuk publik”?
Maknanya, PepNews akan menjadi web portal warga yang tertarik menulis politik secara ringan, disampaikan secara bertutur, sebagaimana warga bercerita tentang peristiwa politik mutakhir yang mereka alami, lihat dan rasakan.
Konsekuensinya, akan ada serangkaian aturan adimistratif dan etis bagi warga yang bergabung di PepNews. Aturan paling mendasar adalah setiap penulis wajib menggunakan identitas asli sesuai kartu keterangan penduduk. Demikian juga foto profil yang digunakan.
Kewajiban menggunakan identitas asli berikut foto profil semata-mata keterbukaan itu sendiri, terlebih untuk menghindari fitnah serta upaya melawan hoax.
Terkait etis penulisan, setiap penulis bertanggung jawab terhadap apa yang ditulisnya dan terhadap gagasan yang dipikirkannya.
Penulis lainnya yang tergabung di PepNews dan bahkan pembaca umumnya, terbuka memberi tanggapan berupa dukungan maupun bantahan terhadap apa yang ditulisnya. Interaktivitas antarpenulis dan antara pembaca dengan penulis akan terbangun secara wajar.
Agar setiap tulisan layak baca, maka dilakukan “filtering” atau penyaringan tulisan berikut keterangan yang menyertainya seperti foto, video dan grafis sebelum ditayangkan.
Proses penyaringan oleh administrator atau editor dilakukan secepat mungkin, sehingga diupayakan dalam waktu paling lambat 1x24 jam sebuah tulisan warga sudah bisa ditayangkan.
Dengan mulai akan mengudaranya v2 (versi 2) PepNews ini, maka tagline pun berubah dari yang semula “Ga Penting Tapi Perlu” menjadi CITIZEN POLITE: “Write It Right!”
Mari Bergabung di PepNews dan mulailah menulis politik!
Pepih Nugraha,
CEO PepNews
