TV [17] Keuntungan dan Kerugian Bekerja dari Rumah dan Kebijakan Organisasi

Teknologi yang lebih baru menawarkan jalan keluar untuk dilema yang dihadapi pemberi kerja karena konsep tim virtual dan teknologi yang digunakan untuk mewujudkannya dapat bermanfaat.

Minggu, 24 Januari 2021 | 21:37 WIB
0
196
TV [17] Keuntungan dan Kerugian Bekerja dari Rumah dan Kebijakan Organisasi
ilustr: The Atlantic

Manfaat Bekerja dari Rumah: Perspektif Karyawan

Tantangan khas bagi para profesional yang bekerja, terutama perempuan, adalah menjaga keseimbangan kehidupan kerja sehubungan dengan memastikan bahwa baik kehidupan keluarga maupun karier mereka tidak menderita karena yang lain. Dalam konteks ini, tren yang telah terlihat dalam dekade terakhir ini adalah aspek bekerja dari rumah di mana para profesional terhubung melalui akses jarak jauh dan dengan menggunakan tim virtual dengan bekerja dari rumah. Ini memberi mereka waktu untuk mengabdikan diri kepada keluarga mereka dan merawat anak-anak serta urusan keluarga lainnya.

Penelitian telah menunjukkan bahwa karyawan lebih produktif ketika mereka bekerja dari rumah karena kedamaian relatif tempat mereka bekerja memastikan bahwa mereka mencurahkan upaya terbaik mereka untuk bekerja. Selain itu, karena tidak ada gangguan dalam bentuk hiruk pikuk di tempat kerja, para profesional dapat fokus pada pekerjaan saat dibutuhkan dan menghabiskan sisa waktunya untuk mengurus keluarga.

Namun, banyak organisasi belum mengembangkan kebijakan bekerja dari rumah yang koheren dan kohesif, yang mengejutkan mengingat manfaat yang agak jelas dari praktik tersebut. Selain itu, dalam beberapa bulan terakhir, raksasa internet Yahoo! telah mengirimkan kebijakan yang jelas bahwa bekerja dari rumah tidak akan ditoleransi. Tidak semua perkembangan ini memberi pertanda baik bagi masa depan para profesional karena mereka berusaha untuk menjaga keseimbangan kehidupan kerja dan memastikan bahwa mereka memberikan yang terbaik untuk organisasi mereka.

Kerugian Bekerja dari Rumah: Perspektif Pengusaha

Banyak organisasi menunjukkan fakta bahwa karyawan ketika mereka bekerja dari rumah melewatkan pertemuan dan janji penting dengan karyawan lain serta karyawan lain karena tidak dapat menghubungi mereka untuk meminta bantuan dan bantuan. Poin yang dibuat oleh pengusaha adalah bahwa ketika bekerja dalam tim, kehadiran fisik sama pentingnya dengan pekerjaan dan karenanya, organisasi tidak dapat mengambil risiko di depan ini. Lebih lanjut, banyak profesional HR menunjukkan fakta bahwa ketika karyawan bekerja dari rumah, itu membebankan biaya tambahan pada organisasi dalam hal konektivitas rumah dan aspek infrastruktur lainnya, yang harus dibayar oleh organisasi untuk karyawan.

Selain itu, banyak manajer juga menunjukkan fakta bahwa ketika karyawan bekerja dari rumah, ada efek ketukan di mana karyawan lain ingin mengikuti dan ini menciptakan situasi yang tidak diinginkan dari perspektif organisasi. Akhirnya, banyak pengusaha juga menunjukkan fakta bahwa tidak ada cara untuk mengawasi jam kerja karyawan ketika mereka bekerja dari rumah dan karenanya, tidak ada cara untuk mengetahui apakah karyawan tersebut menjadi ekstra produktif atau hanya menunda pekerjaan. dilakukan setelah mereka kembali ke tempat kerja.

Pengaturan yang Saling Menguntungkan

Mengingat kelebihan dan kekurangan ini, perlu dicatat bahwa sudah saatnya organisasi membuat kebijakan yang ditetapkan terkait praktik ini dan memastikan bahwa ini adalah situasi win-win bagi semua pihak. Misalnya, pemberi kerja dapat mengizinkan perempuan untuk bekerja dari rumah dengan alasan yang sah dan pada saat yang sama, dapat mengizinkan semua karyawan untuk bekerja dari rumah untuk jangka waktu tertentu setiap bulan.

Dengan mengoordinasikan waktu ketika kehadiran fisik karyawan tidak diperlukan di tempat kerja dan membiarkan mereka bekerja dari rumah selama waktu tersebut, pemberi kerja dapat membuat hidup semua orang jauh lebih mudah. Di pihak mereka, karyawan harus memahami bahwa dengan bekerja dari rumah, mereka memberikan kompensasi dan mengganti kurangnya kehadiran fisik di tempat kerja dengan menghadiri semua panggilan (panggilan konferensi, rapat virtual, dan panggilan jembatan) dan juga tersedia untuk bantuan dan membantu karyawan lain.

Pikiran Penutup

Dalam hal ini, teknologi yang lebih baru menawarkan jalan keluar untuk dilema yang dihadapi oleh pemberi kerja karena konsep tim virtual dan teknologi yang digunakan untuk mewujudkannya dapat bermanfaat bagi semua pihak. Terakhir, baik pekerja maupun pemberi kerja harus menyadari bahwa kontrak kerja yang mengikat mereka tidak dilanggar dengan cara apapun saat pekerja bekerja dari rumah.

***
Solo, Minggu, 24 Januari 2021. 8:54 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko