Budaya peran adalah budaya di mana setiap karyawan didelegasikan peran dan tanggung jawab sesuai dengan spesialisasi, kualifikasi pendidikan, dan minatnya untuk mengeluarkan yang terbaik dari dirinya.
Apa itu organisasi?
Organisasi adalah pengaturan di mana individu (karyawan) berkumpul untuk bekerja untuk tujuan bersama. Sangat penting bagi karyawan untuk bekerja dalam koordinasi yang erat, memberikan tingkat terbaik mereka dan mencapai target dalam kerangka waktu yang ditentukan untuk kelancaran fungsi organisasi.
Setiap organisasi memiliki nilai-nilai tertentu dan mengikuti beberapa kebijakan dan pedoman yang membedakannya dari yang lain. Prinsip dan keyakinan dari setiap organisasi membentuk budayanya. Budaya organisasi menentukan cara karyawan berinteraksi di antara mereka sendiri maupun dengan pihak eksternal. Tidak ada dua organisasi yang dapat memiliki budaya yang sama dan sangat penting bagi karyawan untuk menyesuaikan diri dengan baik dalam budaya organisasi mereka untuk menikmati pekerjaan mereka dan tetap bebas stres.
Beberapa model telah diajukan sampai saat ini untuk menjelaskan budaya organisasi, salah satunya adalah model Charles Handy.
Siapa Charles Handy?
Charles Handy lahir pada tahun 1932 di Irlandia adalah seorang filsuf terkenal yang memiliki spesialisasi dalam budaya organisasi.
Menurut model Charles Handy, ada empat jenis budaya yang diikuti oleh organisasi:
Mari kita memahaminya secara rinci:
1. Kekuasaan
Ada beberapa organisasi di mana kekuasaan tetap berada di tangan segelintir orang dan hanya mereka yang berwenang untuk mengambil keputusan. Mereka adalah orang-orang yang menikmati hak istimewa di tempat kerja.
Mereka adalah orang-orang terpenting di tempat kerja dan pengambil keputusan utama. Orang-orang ini selanjutnya mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan lain.
Dalam budaya seperti itu, bawahan tidak memiliki pilihan selain mengikuti instruksi atasan mereka dengan ketat. Karyawan tidak memiliki kebebasan untuk mengekspresikan pandangan mereka atau berbagi ide di forum terbuka dan harus mengikuti apa yang dikatakan atasan mereka. Manajer dalam jenis budaya seperti itu kadang-kadang dapat memihak seseorang atau yang lain yang menyebabkan kerusuhan besar di antara yang lain.
2. Budaya Tugas
Organisasi di mana tim dibentuk untuk mencapai target atau memecahkan masalah kritis mengikuti budaya tugas. Dalam organisasi seperti itu, individu dengan minat dan spesialisasi yang sama berkumpul untuk membentuk tim. Biasanya ada empat sampai lima anggota di setiap tim. Dalam budaya seperti itu, setiap anggota tim harus berkontribusi secara setara dan menyelesaikan tugas dengan cara yang paling inovatif.
3. Budaya Orang
Ada organisasi tertentu di mana karyawan merasa bahwa mereka lebih penting daripada organisasi mereka. Organisasi semacam itu mengikuti budaya yang dikenal sebagai budaya orang. Dalam budaya orang semacam ini, individu lebih mementingkan diri mereka sendiri daripada organisasi. Organisasi dalam budaya seperti itu mengambil kursi belakang dan akhirnya menderita. Karyawan hanya datang ke kantor demi uang dan tidak pernah terikat padanya. Mereka jarang loyal terhadap manajemen dan tidak pernah memutuskan untuk mendukung organisasi. Orang harus selalu ingat bahwa organisasi didahulukan dan yang lainnya kemudian.
4. Budaya Peran
Budaya peran adalah budaya di mana setiap karyawan didelegasikan peran dan tanggung jawab sesuai dengan spesialisasi, kualifikasi pendidikan, dan minatnya untuk mengeluarkan yang terbaik dari dirinya. Dalam budaya seperti itu, karyawan memutuskan apa yang terbaik yang dapat mereka lakukan dan dengan rela menerima tantangan.
Setiap individu bertanggung jawab atas sesuatu atau yang lain dan harus mengambil kepemilikan atas pekerjaan yang diberikan kepadanya. Kekuasaan datang dengan tanggung jawab dalam budaya kerja seperti itu.
***
Solo, Rabu, 14 Juli 2021. 2:56 pm
'salam sehat penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko
Welcome Citizen Polite!
Setelah melalui perjalanan cukup panjang sebagai website warga menulis politik yang ekslusif, kini PepNews terbuka untuk publik.
Para penulis warga yang memiliki minat dan fokus pada dunia politik mutakhir Tanah Air, dapat membuat akun dan mulai menuangan ide, pandangan, gagasan, opini, analisa maupun riset dalam bentuk narasi politik yang bernas, tajam, namun tetap sopan dalam penyampaian.
Wajah berganti, tampilan lebih “friendly”, nafas tetaplah sama. Perubahan ini bukan hanya pada wajah dan rupa tampilan, tetapi berikut jeroannya.
Apa makna dan konsekuensi “terbuka untuk publik”?
Maknanya, PepNews akan menjadi web portal warga yang tertarik menulis politik secara ringan, disampaikan secara bertutur, sebagaimana warga bercerita tentang peristiwa politik mutakhir yang mereka alami, lihat dan rasakan.
Konsekuensinya, akan ada serangkaian aturan adimistratif dan etis bagi warga yang bergabung di PepNews. Aturan paling mendasar adalah setiap penulis wajib menggunakan identitas asli sesuai kartu keterangan penduduk. Demikian juga foto profil yang digunakan.
Kewajiban menggunakan identitas asli berikut foto profil semata-mata keterbukaan itu sendiri, terlebih untuk menghindari fitnah serta upaya melawan hoax.
Terkait etis penulisan, setiap penulis bertanggung jawab terhadap apa yang ditulisnya dan terhadap gagasan yang dipikirkannya.
Penulis lainnya yang tergabung di PepNews dan bahkan pembaca umumnya, terbuka memberi tanggapan berupa dukungan maupun bantahan terhadap apa yang ditulisnya. Interaktivitas antarpenulis dan antara pembaca dengan penulis akan terbangun secara wajar.
Agar setiap tulisan layak baca, maka dilakukan “filtering” atau penyaringan tulisan berikut keterangan yang menyertainya seperti foto, video dan grafis sebelum ditayangkan.
Proses penyaringan oleh administrator atau editor dilakukan secepat mungkin, sehingga diupayakan dalam waktu paling lambat 1x24 jam sebuah tulisan warga sudah bisa ditayangkan.
Dengan mulai akan mengudaranya v2 (versi 2) PepNews ini, maka tagline pun berubah dari yang semula “Ga Penting Tapi Perlu” menjadi CITIZEN POLITE: “Write It Right!”
Mari Bergabung di PepNews dan mulailah menulis politik!
Pepih Nugraha,
CEO PepNews