Kewirausahaan [22] 'Opportunity Canvas Analysis' dan Mengapa Penting bagi Wirausahawan?

Opportunity Canvas Analysis adalah kerangka kerja atau model untuk wirausahawan yang dibuat oleh pakar manajemen terkenal dan penulis buku terlaris, James Green.

Dalam bukunya dengan nama yang sama, Green menjelaskan bagaimana wirausahawan dapat mengantisipasi permintaan pasar untuk produk baru, menentukan kondisi pasar dan karakteristik industri, dan kemudian memotivasi diri mereka untuk meluncurkan produk baru yang akan memenuhi permintaan yang tidak terpenuhi untuk produk baru yang diidentifikasi.

Memang, kerangka kerja Green adalah panduan yang sangat berharga bagi wirausahawan dalam memahami bagaimana permintaan akan produk baru muncul, bagaimana mereka dapat menganalisis industri dan persaingan melalui penerapan teori yang ketat untuk berlatih, dan kemudian menciptakan nilai bagi konsumen melalui inovasi dan peningkatan terus-menerus dari produk mereka untuk memenuhi permintaan pasar yang terus berubah serta untuk merasakan dan mengubah preferensi konsumen yang berubah-ubah sesuai dengan pergerakan pasar waktu nyata.

Green memulai dengan menggambarkan pola pikir wirausaha bersama dengan menyebutkan bagaimana wirausahawan dapat memotivasi diri mereka sendiri dan pada gilirannya, memeriksa bagaimana aspek-aspek ini menentukan perilaku mereka.

Memang, seperti yang dia sebutkan, keinginan untuk meluncurkan produk baru sangat berbeda dari benar-benar meluncurkannya karena fakta bahwa mengantisipasi permintaan pasar sangat berbeda dari mengambil langkah untuk memenuhi permintaan yang tidak terpenuhi.

Dengan kata lain, sementara banyak orang memiliki ide cemerlang yang mereka pikir dapat membuat mereka meluncurkan usaha baru dan menjadi milyuner dan pengusaha sukses, hanya beberapa yang melakukannya dan di antara mereka, minoritas kecil berhasil menjadi sukses. Dalam konteks inilah templat Green untuk melihat dan berpikir secara wirausaha serta bertindak secara wirausaha adalah langkah-langkah penting dalam perjalanan menuju kesuksesan bagi wirausahawan potensial.

(Source: http://opportunityanalysiscanvas.com/)

Gambar yang diberikan di atas adalah representasi diagram tentang bagaimana kerangka kerja Sembilan Langkah untuk melihat, berpikir, dan bertindak secara wirausaha terwujud dalam praktik. Sebagai contoh, "Peluang Analisis Kanvas disusun sebagai pengalaman sembilan langkah yang tersegmentasi menjadi berpikir secara wirausaha dengan pola pikir wirausaha, motivasi wirausaha, dan perilaku wirausaha; melihat secara wirausaha dengan kondisi industri, status industri, perubahan ekonomi makro, dan persaingan; dan bertindak secara wirausaha dengan inovasi nilai dan identifikasi peluang. Ini adalah dasar penelitian dan pengajaran Dr. James V. Green di University of Maryland sejak 2004”.
 
Dengan kata lain, model Opportunity Canvas Analysis adalah semua tentang mengantisipasi permintaan pasar yang tidak terpenuhi dengan melihat peluang dari perspektif kewirausahaan, memikirkan permintaan pasar yang ada dan menganalisis status industri dan persaingan serta menentukan bagaimana perubahan ekonomi makro dan perubahan psikografis dalam perilaku konsumen memengaruhi produk baru dengan berpikir secara wirausaha, dan kemudian bertindak berdasarkan analisis dengan meluncurkan produk baru yang akan menciptakan nilai bagi konsumen dengan inovasi dan pemikiran ke depan.
 
Seperti yang dijelaskan situs web, “Kanvas Analisis Peluang menyaring sejumlah besar penelitian dalam bidang psikologi, sosiologi, dan bisnis menjadi panduan cara praktis bagi wirausahawan yang bersemangat dan aktif. James V. Green menyajikan pemahaman baru tentang pola pikir dan tindakan wirausaha. Pada intinya, The Opportunity Canvas Analysis berisi argumen kuat bahwa siapa pun dapat menjadi wirausahawan yang sukses dengan memeriksa diri mereka sendiri dan peluang bisnis. Dengan memanfaatkan wawasan ini, kami dapat mengubah ide-ide kami menjadi bisnis yang merupakan kesuksesan abadi".

Untuk menerapkan kerangka kerja Green ke dunia nyata, seandainya anda adalah seorang wirausahawan dan anda ingin memulai usaha baru.
 
Pertama, anda memindai pasar untuk berbagai produk dan kemudian tiba di produk tertentu yang akan memenuhi kondisi anda.
 
Misalnya, anda ingin meluncurkan aplikasi pendidikan yang menghubungkan guru, siswa, dan orang tua.
 
Anda memang punya ide bagus tetapi tidak yakin bagaimana untuk melangkah lebih jauh. Model Green dapat membantu anda di sini di mana anda mengambil selembar kertas dan pena atau Notebook atau iPad Anda dan kemudian mulai dengan menentukan kondisi saat ini di pasar.
 
Ini akan memberi anda gambaran kasar tentang di mana anda berdiri sehubungan dengan kompetisi dan vis-à-vis struktur yang ada.

Setelah itu, anda mulai memahami peluang realistis untuk berhasil di pasar mengingat investasi anda dan seberapa besar kebutuhan industri untuk suatu produk agar dapat bertahan. Anda juga dapat merujuk pada model di mana berbagai aspek periklanan dan biaya pemasaran dianalisis dan template untuk melakukannya ada dalam buku yang ditulis oleh Dr. Green.

Setelah analisis anda selesai, di mana anda tidak hanya melihat permintaan baru secara kewirausahaan, tetapi anda juga telah mempertimbangkan cara berpikir dalam hal karakteristik industri dan di mana anda dapat masuk ke dalam skema hal-hal secara keseluruhan.

Langkah ketiga mungkin yang paling penting karena sampai sekarang, anda telah berteori dan ini adalah waktu untuk meletakkan rencana di tempatnya dan menindaklanjutinya. Untuk melakukannya, anda perlu memahami cara membedakan diri dari pesaing dan cara memanfaatkan investasi dan memanfaatkan perubahan pasar.
 
Agar hal ini terjadi, produk anda harus menciptakan nilai dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh produk yang ada di pasar. Dengan demikian, anda sekarang dapat meluncurkan produk anda dengan mengidentifikasi apa dan bagaimana anda akan menciptakan nilai dan Green juga menyebutkan bagaimana meluncurkan produk bukanlah titik akhir dan sebaliknya, inovasi dan penemuan terus-menerus adalah kunci keberhasilan.
 
Memang, bertindak secara wirausaha berarti bahwa ketika anda terus berinovasi, anda juga mengidentifikasi ceruk pasar baru dan memanfaatkannya. Pada saat ini, anda adalah wirausahawan yang melihat, berpikir, dan bertindak secara wirausaha.
 
Selain itu, model Green juga mengajarkan calon pengubah permainan tentang cara untuk terus berinovasi dan meningkatkan proses siklus menuju ke mana setiap langkah menjadi masukan bagi yang lain, dan setiap iterasi dari model menghasilkan lebih banyak keberhasilan bagi wirausahawan.

***
Solo, Rabu, 17 Juli 2019. 6:40 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko