Dengan tenaga kerja yang berdedikasi, pasti akan berguna untuk mempertimbangkan membuat upaya menuju cara-cara mengubah organisasi melalui kepemimpinan.
Menciptakan tenaga kerja berkinerja tinggi telah menjadi semakin penting dan untuk melakukannya, para pemimpin bisnis harus mampu menginspirasi anggota organisasi untuk melampaui persyaratan tugas mereka. Akibatnya, konsep kepemimpinan baru telah muncul - kepemimpinan transformasional menjadi salah satunya.
Kepemimpinan transformasional dapat ditemukan di semua tingkatan organisasi: tim, departemen, divisi, dan organisasi secara keseluruhan. Pemimpin seperti itu visioner, inspiratif, berani, berani mengambil risiko, dan pemikir yang bijaksana. Mereka memiliki daya tarik karismatik. Tetapi karisma saja tidak cukup untuk mengubah cara organisasi beroperasi. Untuk membawa perubahan besar, pemimpin transformasional harus menunjukkan empat faktor berikut:
Motivasi Inspirasional: Landasan kepemimpinan transformasional adalah promosi visi, misi, dan serangkaian nilai yang konsisten kepada anggota. Visi mereka sangat menarik sehingga mereka tahu apa yang mereka inginkan dari setiap interaksi. Pemimpin transformasional membimbing pengikut dengan memberi mereka arti dan tantangan. Mereka bekerja dengan antusias dan optimis untuk menumbuhkan semangat kerja tim dan komitmen.
Stimulasi Intelektual: Pemimpin semacam itu mendorong pengikut mereka untuk menjadi inovatif dan kreatif. Mereka mendorong ide-ide baru dari pengikut mereka dan tidak pernah mengkritik mereka di depan umum atas kesalahan yang dilakukan oleh mereka. Para pemimpin fokus pada "apa" dalam masalah dan tidak fokus pada bagian menyalahkan itu. Mereka tidak ragu-ragu membuang praktik lama yang ditetapkan oleh mereka jika ternyata tidak efektif.
Pengaruh yang Diidealisasikan: Mereka percaya pada filosofi bahwa seorang pemimpin dapat memengaruhi pengikut hanya ketika dia mempraktikkan apa yang dia khotbahkan. Para pemimpin bertindak sebagai teladan yang ingin ditiru oleh pengikut. Pemimpin seperti itu selalu memenangkan kepercayaan dan rasa hormat dari pengikut mereka melalui tindakan mereka. Mereka biasanya menempatkan kebutuhan pengikut mereka di atas kebutuhan mereka sendiri, mengorbankan keuntungan pribadi mereka untuk mereka, dan menunjukkan standar perilaku etis yang tinggi. Penggunaan kekuasaan oleh para pemimpin semacam itu bertujuan memengaruhi mereka untuk berjuang demi tujuan bersama organisasi.
Pertimbangan Individual: Pemimpin bertindak sebagai mentor bagi pengikut mereka dan menghargai mereka untuk kreativitas dan inovasi. Para pengikut diperlakukan secara berbeda sesuai dengan bakat dan pengetahuan mereka. Mereka diberdayakan untuk membuat keputusan dan selalu diberi dukungan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan keputusan mereka.
Contoh umum pemimpin transformasional adalah Mahatma Gandhi dan Obama.
Kritik Teori Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan transformasional memanfaatkan manajemen kesan dan oleh karena itu cocok untuk promosi diri amoral oleh para pemimpin.
Teori ini sangat sulit dilatih atau diajarkan karena merupakan kombinasi dari banyak teori kepemimpinan.
Pengikut mungkin dimanipulasi oleh pemimpin dan ada kemungkinan bahwa mereka kehilangan lebih dari yang mereka dapatkan.
Implikasi Teori Kepemimpinan Transformasional
Lingkungan saat ini yang ditandai oleh ketidakpastian, turbulensi global, dan ketidakstabilan organisasi membutuhkan kepemimpinan transformasional yang berlaku di semua tingkatan organisasi. Para pengikut pemimpin tersebut menunjukkan tingkat kepuasan kerja dan komitmen organisasi yang tinggi, dan terlibat dalam perilaku kewarganegaraan organisasi.
Dengan tenaga kerja yang berdedikasi, pasti akan berguna untuk mempertimbangkan membuat upaya menuju cara-cara mengubah organisasi melalui kepemimpinan.
***
Solo, Sabtu, 20 Juli 2019. 8:02 pm
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko
Welcome Citizen Polite!
Setelah melalui perjalanan cukup panjang sebagai website warga menulis politik yang ekslusif, kini PepNews terbuka untuk publik.
Para penulis warga yang memiliki minat dan fokus pada dunia politik mutakhir Tanah Air, dapat membuat akun dan mulai menuangan ide, pandangan, gagasan, opini, analisa maupun riset dalam bentuk narasi politik yang bernas, tajam, namun tetap sopan dalam penyampaian.
Wajah berganti, tampilan lebih “friendly”, nafas tetaplah sama. Perubahan ini bukan hanya pada wajah dan rupa tampilan, tetapi berikut jeroannya.
Apa makna dan konsekuensi “terbuka untuk publik”?
Maknanya, PepNews akan menjadi web portal warga yang tertarik menulis politik secara ringan, disampaikan secara bertutur, sebagaimana warga bercerita tentang peristiwa politik mutakhir yang mereka alami, lihat dan rasakan.
Konsekuensinya, akan ada serangkaian aturan adimistratif dan etis bagi warga yang bergabung di PepNews. Aturan paling mendasar adalah setiap penulis wajib menggunakan identitas asli sesuai kartu keterangan penduduk. Demikian juga foto profil yang digunakan.
Kewajiban menggunakan identitas asli berikut foto profil semata-mata keterbukaan itu sendiri, terlebih untuk menghindari fitnah serta upaya melawan hoax.
Terkait etis penulisan, setiap penulis bertanggung jawab terhadap apa yang ditulisnya dan terhadap gagasan yang dipikirkannya.
Penulis lainnya yang tergabung di PepNews dan bahkan pembaca umumnya, terbuka memberi tanggapan berupa dukungan maupun bantahan terhadap apa yang ditulisnya. Interaktivitas antarpenulis dan antara pembaca dengan penulis akan terbangun secara wajar.
Agar setiap tulisan layak baca, maka dilakukan “filtering” atau penyaringan tulisan berikut keterangan yang menyertainya seperti foto, video dan grafis sebelum ditayangkan.
Proses penyaringan oleh administrator atau editor dilakukan secepat mungkin, sehingga diupayakan dalam waktu paling lambat 1x24 jam sebuah tulisan warga sudah bisa ditayangkan.
Dengan mulai akan mengudaranya v2 (versi 2) PepNews ini, maka tagline pun berubah dari yang semula “Ga Penting Tapi Perlu” menjadi CITIZEN POLITE: “Write It Right!”
Mari Bergabung di PepNews dan mulailah menulis politik!
Pepih Nugraha,
CEO PepNews