Karena favoritisme yang diterima oleh anggota kelompok dari pemimpin mereka, mereka didapati melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dan mengembangkan sikap positif.
Pengamatan informal terhadap perilaku kepemimpinan menunjukkan bahwa tindakan pemimpin tidak sama terhadap semua bawahan. Pentingnya perbedaan potensial dalam hal ini dibawa ke fokus yang tajam oleh model Graen's leader-member exchange, juga dikenal sebagai teori hubungan angka dua vertikal. Teori ini memandang kepemimpinan sebagai terdiri dari sejumlah hubungan diad yang menghubungkan pemimpin dengan pengikut. Kualitas hubungan tercermin dari tingkat saling percaya, kesetiaan, dukungan, rasa hormat, dan kewajiban.
Menurut teori tersebut, para pemimpin membentuk berbagai jenis hubungan dengan berbagai kelompok bawahan. Satu kelompok, disebut sebagai in-group, disukai oleh pemimpin. Anggota dalam kelompok menerima lebih banyak perhatian dari pemimpin dan memiliki lebih banyak akses ke sumber daya organisasi. Sebaliknya, bawahan lain termasuk dalam kelompok keluar. Orang-orang ini tidak disukai oleh pemimpin. Dengan demikian, mereka menerima lebih sedikit sumber daya bernilai dari para pemimpin mereka.
Pemimpin membedakan antara anggota dalam kelompok dan kelompok luar berdasarkan kesamaan yang dirasakan sehubungan dengan karakteristik pribadi, seperti usia, jenis kelamin, atau kepribadian. Seorang pengikut juga dapat diberikan status dalam kelompok jika pemimpin percaya bahwa orang tersebut sangat kompeten dalam melakukan pekerjaannya. Hubungan antara pemimpin dan pengikut mengikuti dua tahap:
Skala LMX 7 menilai sejauh mana para pemimpin dan pengikut saling menghormati kemampuan satu sama lain, merasakan rasa saling percaya yang mendalam, dan memiliki rasa kewajiban yang kuat satu sama lain. Secara keseluruhan, dimensi-dimensi ini menentukan sejauh mana pengikut akan menjadi bagian dari kelompok dalam atau kelompok keluar dari pemimpin.
Pengikut dalam kelompok cenderung berfungsi sebagai asisten atau penasihat dan memiliki pertukaran pribadi yang lebih baik dengan pemimpin daripada pengikut luar. Pertukaran ini biasanya melibatkan penekanan seorang pemimpin pada penugasan ke tugas-tugas yang menarik, pendelegasian tanggung jawab penting, berbagi informasi, dan partisipasi dalam keputusan pemimpin, serta manfaat khusus, seperti dukungan dan dukungan pribadi dan jadwal kerja yang menguntungkan.
Kekuatan Teori LMX
Teori LMX adalah teori kepemimpinan yang luar biasa karena tidak seperti teori-teori lain, teori ini berkonsentrasi dan berbicara tentang hubungan spesifik antara pemimpin dan setiap bawahan.
Teori LMX adalah teori penjelasan yang kuat.
Teori LMX memusatkan perhatian kita pada pentingnya komunikasi dalam kepemimpinan. Komunikasi adalah media di mana para pemimpin dan bawahan mengembangkan, menumbuhkan, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan. Ketika komunikasi ini disertai dengan fitur-fitur seperti rasa saling percaya, rasa hormat dan pengabdian, itu mengarah pada kepemimpinan yang efektif.
Teori LMX sangat valid dan praktis dalam pendekatannya.
Kritik terhadap Teori LMX
Teori LMX gagal menjelaskan rincian tentang bagaimana pertukaran berkualitas tinggi dibuat.
Teori LMX keberatan dengan alasan keadilan karena beberapa pengikut menerima perhatian khusus dari para pemimpin di tempat kerja dan pengikut lainnya tidak.
Implikasi
Menurut banyak penelitian yang dilakukan di bidang ini, telah ditemukan bahwa para pemimpin benar-benar mendukung anggota kelompok dan dapat meningkatkan peringkat mereka pada kinerja yang buruk juga. Jenis perawatan ini tidak diberikan kepada anggota kelompok luar.
Karena favoritisme yang diterima oleh anggota kelompok dari pemimpin mereka, mereka didapati melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap pekerjaan mereka dibandingkan dengan anggota kelompok luar.
Kepuasan kerja anggota kelompok tinggi dan mereka bekerja secara efektif di pekerjaan mereka. Mereka cenderung menerima lebih banyak bimbingan dari atasan mereka yang membantu mereka dalam karier mereka. Karena alasan ini, tingkat putus sekolah yang rendah, kenaikan gaji, dan tingkat promosi dikaitkan dengan anggota dalam grup dibandingkan dengan anggota luar.
***
Solo, Kamis, 18 Juli 2019. 9:36 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko
Welcome Citizen Polite!
Setelah melalui perjalanan cukup panjang sebagai website warga menulis politik yang ekslusif, kini PepNews terbuka untuk publik.
Para penulis warga yang memiliki minat dan fokus pada dunia politik mutakhir Tanah Air, dapat membuat akun dan mulai menuangan ide, pandangan, gagasan, opini, analisa maupun riset dalam bentuk narasi politik yang bernas, tajam, namun tetap sopan dalam penyampaian.
Wajah berganti, tampilan lebih “friendly”, nafas tetaplah sama. Perubahan ini bukan hanya pada wajah dan rupa tampilan, tetapi berikut jeroannya.
Apa makna dan konsekuensi “terbuka untuk publik”?
Maknanya, PepNews akan menjadi web portal warga yang tertarik menulis politik secara ringan, disampaikan secara bertutur, sebagaimana warga bercerita tentang peristiwa politik mutakhir yang mereka alami, lihat dan rasakan.
Konsekuensinya, akan ada serangkaian aturan adimistratif dan etis bagi warga yang bergabung di PepNews. Aturan paling mendasar adalah setiap penulis wajib menggunakan identitas asli sesuai kartu keterangan penduduk. Demikian juga foto profil yang digunakan.
Kewajiban menggunakan identitas asli berikut foto profil semata-mata keterbukaan itu sendiri, terlebih untuk menghindari fitnah serta upaya melawan hoax.
Terkait etis penulisan, setiap penulis bertanggung jawab terhadap apa yang ditulisnya dan terhadap gagasan yang dipikirkannya.
Penulis lainnya yang tergabung di PepNews dan bahkan pembaca umumnya, terbuka memberi tanggapan berupa dukungan maupun bantahan terhadap apa yang ditulisnya. Interaktivitas antarpenulis dan antara pembaca dengan penulis akan terbangun secara wajar.
Agar setiap tulisan layak baca, maka dilakukan “filtering” atau penyaringan tulisan berikut keterangan yang menyertainya seperti foto, video dan grafis sebelum ditayangkan.
Proses penyaringan oleh administrator atau editor dilakukan secepat mungkin, sehingga diupayakan dalam waktu paling lambat 1x24 jam sebuah tulisan warga sudah bisa ditayangkan.
Dengan mulai akan mengudaranya v2 (versi 2) PepNews ini, maka tagline pun berubah dari yang semula “Ga Penting Tapi Perlu” menjadi CITIZEN POLITE: “Write It Right!”
Mari Bergabung di PepNews dan mulailah menulis politik!
Pepih Nugraha,
CEO PepNews