E-Marketing [29] Mengadaptasi Model E-Business

Saatnya untuk Membuat Pergeseran Paradigma

Manajer Bisnis sekarang ini akan kembali ke sekolah bisnis untuk tidak mempelajari beberapa pelajaran yang telah mereka pelajari selama hari-hari waktu kelas mereka dan membangun kemampuan mereka untuk membuat perubahan paradigma dalam berpikir.

Dalam lingkungan saat ini di mana teknologi dan skenario bisnis global berubah, aturan bisnis sedang ditulis ulang. Tidak ada bisnis yang belum terpengaruh karena teknologi. Kami perlahan mulai melihat perubahan dan transisi dari produksi dan bisnis yang berorientasi produk ke organisasi bisnis yang berorientasi teknologi, informasi dan layanan. 

Harapan organisasi dari manajer dan manajemennya sedang berubah, sesuai dengan kebutuhan untuk beradaptasi dengan lingkungan eksternal. Organisasi harus membangun kemampuan untuk mengasimilasi tren baru, menyesuaikan diri, produk dan bisnisnya untuk dapat bertahan dalam gelombang baru.

Ini menciptakan tuntutan baru pada para manajer di mana mereka perlu membawa keahlian yang berbeda, proses pemikiran dan kepemimpinan dalam mengarahkan organisasi melalui perubahan dan mencapai peluncuran yang aman.

Di masa mendatang, perubahan akan konstan. Kecepatan adaptasi dan perubahan akan menentukan keberhasilan organisasi. Para manajer harus menjadi futuristik dan mampu memahami tren teknologi dan menghasilkan modul dan organisasi E-Business baru. Investasi berkelanjutan ke dalam teknologi E, fokus pada penyediaan pengiriman layanan baru kepada pelanggan dalam menghadapi persaingan dan memanfaatkan teknologi untuk berdiri terpisah dari keramaian akan menjadi harapan dari manajer Bisnis.

Berbisnis di platform E memberikan dimensi berbeda dengan bisnis. Para manajer dalam perjanjian ini dapat berpartisipasi dalam strategi perencanaan dan tidak mendorong implementasi yang dapat diserahkan kepada manajemen menengah dan mitra outsourcing. Waktu yang diperlukan untuk mengimplementasikan, memperoleh hasil, dan menganalisis hasilnya sudah cukup lama.

Tetapi skenario di E-Trade menjadi berbeda, hasil dan respon di internet langsung dan instan. Manajer harus fokus tidak hanya pada penciptaan strategi E-Marketing tetapi juga dalam mengimplementasikannya secara efektif dan membangun model Bisnis E yang tepat untuk mendukung inisiatif E-Trade.

Ketika kelangsungan hidup bisnis saat ini bergantung pada peningkatan pangsa pasar, menurunkan biaya, membangun hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan nilai layanan dan membangun loyalitas, satu-satunya cara yang dapat diwujudkan adalah dengan mengadaptasi desain E-Business.

Membangun model bisnis yang efektif membutuhkan integrasi teknologi, gradasi yang berkelanjutan dan investasi yang berkomitmen dalam arsitektur TI.

Desain E-Business yang baru membutuhkan perubahan dalam perspektif manajemen terhadap keseluruhan bisnis. Manajemen mulai menyadari kebutuhan untuk berinvestasi dalam infrastruktur TI dan beralih dari investasi ke kapasitas produksi dan produksi.

Mereka juga mulai menyadari perlunya lebih dekat dengan pelanggan, memahami tren konsumen yang berubah dan menggunakan pemahaman ini untuk merencanakan pengiriman produk dan layanan.

Selanjutnya, cakrawala perencanaan menjadi lebih pendek karena kebutuhan untuk terus mengubah tolok ukur, mengubah prioritas investasi dan kebutuhan untuk menyewa kapal melalui perairan baru adalah panggilan hari ini.

Memahami teknologi E, kemampuannya, tren masa depannya telah menjadi kebutuhan mendesak semua orang yang duduk di ruang dewan. Ini bukan tentang uang lagi tetapi ini semua tentang teknologi E.

***
Solo, Sabtu, 28 Desember 2019. 8:04 am
'salam sukses penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko